O Empreendedorismo é uma habilidade comportamental e estratégica para investir em seu negócio. Para abrir um negócio, o empreendedor muitas vezes planeja bem seus passos para crescer com sustentabilidade e alcançar seu objetivo no tempo esperado ou até mesmo antes do previsto.
Esta afirmação pode ser um pouco contraditória para muitos empreendedores que começam sua trajetória como dono do seu negócio e que fecham as portas no primeiro ou segundo ano de abertura de empresa.
Segundo dados do IBGE e veiculação no portal de notícias Uol Economia, de cada 10 empresas que fecharam no país, 4 foram afetadas pela crise oriunda da pandemia. Então, o que poderia ter gerado o fechamento das outras 6 empresas?
Quando falamos em porte de empresa referente na reportagem, 99,2% das empresas eram de pequeno porte e 49,5% eram da área de serviços. Para saber mais sobre estes dados, leia aqui.
Fique atento à gestão financeira do seu negócio
Para ter um negócio prosperar de maneira sustentável e incremental é preciso que os empreendedores entendam sobre as especificidades dos mercados em que atuam e administrar as finanças da empresa de forma correta.
Por isto, entender como funciona o seu negócio, como a concorrência se comunica com seu público, como seus serviços podem ser diferenciados e como precificar seu produto ou serviço e agregar valor á sua marca, fazem total diferença na hora de gerir suas contas financeiras e investir naquilo que é realmente importante para o fomento do seu negócio.
Conheça agora, 5 dicas para sua empresa investir da maneira correta nas atividades do dia a dia e criar um fluxo de retorno sobre o investimento (ROI) das atividades desenvolvidas. Para saber mais sobre retorno sobre investimento, é só clicar neste artigo que fizemos para você (com exemplo prático de cálculo).
Faça o controle financeiro da empresa
Este é um passo essencial e indispensável para a sustentabilidade do seu negócio. As contas do precisam ser devidamente organizadas: despesas, custos fixos, custos variáveis e contas a receber. Faça uma planilha simples com colunas e linhas que reforcem este controle.
Nesta mesma planilha, adicione o faturamento da empresa, as entradas por cliente e os investimentos financeiros necessários para o ROI da empresa (ex: atividades de marketing, compra de brindes, divulgação em redes sociais e tudo o que trouxer resultado para a empresa).
Um ponto muito importante no controle financeiro da sua empresa: as contas pessoais precisam ser pessoais e não devem se misturar à conta corporativa. Não pague contas pessoais com o faturamento da empresa. Isto, a médio prazo, atrapalha seu controle financeiro.
Divulgar para investir seu negócio nas redes sociais
A divulgação nas redes sociais deve ser como uma vitrine virtual do seu negócio. Investir em seu negócio é apresentar sua empresa ao seu público, fale de bastidores nos stories do Instagram e faça um portfólio de produtos ou serviços e uma pasta com depoimentos e boa nota de recomendação de clientes na página do Facebook.
Grandes e pequenos negócios de sucesso investem em ações de marketing no Facebook, Youtube, Instagram, Twitter, LinkedIn, Blog, Whatsapp e site. Cada rede social conversa de uma maneira com seu público e nem sempre o mesmo produto ou serviço deverá ser apresentado em todas as plataformas. Um lembrete: não faça de suas redes sociais, um catálogo de produtos. As pessoas não querem ver produtos de maneira direta, por mais que procuram. Elas buscam por soluções, que devem ser expostas em conteúdos onde o produto compõe aquela solução e de maneira subliminar, está à venda na sua empresa, através do funil de vendas e CTA (call to action).
Seja diferente da concorrência. Agregue valor ao seu negócio
Pesquise as ações da concorrência todos os dias. Parece loucura, mas não é. Empresas que inovam em seus serviços e produtos estão todos os dias pesquisando e monitorando as atividades da concorrência e oferecendo soluções inovadoras em relação ao seu mercado.
Agregar valor é tão simples que nem sempre as pequenas e médias empresas entendem como fazer. O primeiro passo: seja gentil. Demonstre interesse no atendimento ao cliente. Entregue mais do que ele precisa. Ofereça algum benefício que o surpreenda. Mostre para ele que não é a quantidade que trará o resultado que ele busca e sim a qualidade do seu trabalho.
É preciso investir no seu negócio como nos seus sonhos
Independentemente se seu sonho ainda parece loucura ou distante, sempre é tempo para investir nele por meio do seu negócio. Inclusive, por trás da maioria dos negócios de sucesso, estão os sonhos de um empreendedor que encontrar forças para lutar contra os imprevistos que o mercado oferece na sazonalidade ou em crises como a que vivemos.
Sonhar com os pés no chão e entender que cada cliente fechado, cada serviço que será entregue fará parte do seu negócio e também do seu sonho futuro, que pode ser uma loja maior e com equipamentos mais modernos; uma filial ou um site mais moderno e com e-commerce; ou uma viagem para a Disney com a família. O sonho com objetivo faz você e sua empresas crescerem com saúde financeira.
Desenvolva processos, lembre de investir e capacite pessoas
A gestão do negócio do pequeno e médio porte pode ser gerenciado por ferramentas acessíveis e que possuem baixo custo de aquisição. Assim sendo, modernizar os processos estruturais da empresa é indispensável para o crescimento. Em tutoriais no Youtube você encontra mentores que explicam como desenvolver e gerenciar processos que ativam a produtividade do negócio.
Para que este processo seja efetivado é preciso capacitar pessoas. Sempre. As pessoas são as principais ferramentas para girar as engrenagens e traduzir todos os processos com o avanço da tecnologia. As pessoas possuem o grande diferencial em relação à máquina que é seu capital humano. Por isto, invista em treinamentos. Hoje em dia você pode capacitar seu time de modo gratuito, gerando informações sobre treinamentos gratuitos e online. Você pode também contratar uma profissional de Gestão de Pessoas para realizar uma pesquisa de clima e cultura. É um processo importante para sua empresa crescer e ser reconhecida como um bom local para se trabalhar.
E lembre-se: se você ainda não tem um escritório de Contabilidade em Minas Gerais e que possa te atender com dinamismo, agilidade e presteza em suas atividades contábeis, conte com a gente! Conheça nossos serviços oferecidos neste link.
