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Abertura de Empresa: guia completo para começar do jeito certo

Abrir uma empresa é um passo importante que envolve mais do que formalizar um negócio. Trata-se de estruturar uma operação que seja sustentável, regular e preparada para crescer. Quando esse processo é feito com planejamento, as chances de enfrentar problemas fiscais, operacionais e financeiros diminuem consideravelmente.

Muitos empreendedores iniciam suas atividades com foco apenas na ideia ou na execução do serviço, mas deixam de lado aspectos fundamentais da estrutura empresarial. Isso pode gerar dificuldades logo nos primeiros meses de funcionamento.

Neste guia, você vai entender os principais pontos para realizar a abertura de empresa de forma organizada, segura e alinhada com a legislação.

Como abrir um CNPJ

Auxílio para abertura de empresa Contagem MG.

Entendendo o modelo de negócio antes de formalizar

Antes de iniciar qualquer processo de registro, é essencial ter clareza sobre o modelo de negócio. Isso inclui definir qual será a atividade principal, o público atendido, a forma de geração de receita e a estrutura operacional.

Essas definições impactam diretamente a escolha do enquadramento jurídico e tributário. Um negócio voltado para prestação de serviços, por exemplo, possui características diferentes de uma empresa comercial ou industrial.

Quanto mais detalhado for esse planejamento inicial, mais assertivas tendem a ser as decisões nos próximos passos.

I. Escolha do tipo jurídico da empresa

A definição do tipo jurídico é uma das etapas mais relevantes na abertura de empresa. Entre as opções mais comuns estão Empresário Individual, Sociedade Limitada e Sociedade Limitada Unipessoal.

Cada formato possui implicações específicas em relação à responsabilidade dos sócios, estrutura administrativa e exigências legais. Uma escolha inadequada pode trazer limitações futuras ou exposição desnecessária ao patrimônio pessoal.

Por isso, é importante analisar com cuidado qual estrutura melhor se adapta à realidade e aos objetivos do negócio.

II. Definição do regime tributário

Outro ponto central é a escolha do regime tributário. As principais opções no Brasil são Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro Real.

Essa decisão influencia diretamente a carga tributária e a forma de apuração dos impostos. Além disso, impacta obrigações acessórias e rotinas fiscais da empresa.

A escolha deve considerar fatores como faturamento estimado, margem de lucro, atividade exercida e estrutura de custos. Uma análise técnica nessa etapa evita distorções ao longo do tempo.

III. Registro nos órgãos competentes

Após as definições iniciais, inicia-se o processo de registro da empresa. Isso envolve a Junta Comercial, Receita Federal, Prefeitura e, dependendo da atividade, outros órgãos reguladores.

O registro garante a formalização do negócio e permite a emissão de documentos fiscais, abertura de conta bancária empresarial e cumprimento das obrigações legais.

Cada etapa possui particularidades, prazos e exigências específicas, o que reforça a importância de um processo bem conduzido.

IV. Emissão de alvarás e licenças

Nem toda empresa pode iniciar suas atividades imediatamente após o registro. Em muitos casos, é necessário obter alvarás e licenças junto à prefeitura ou órgãos reguladores.

Essas autorizações estão relacionadas ao tipo de atividade, localização e nível de risco da operação. Empresas que atuam com alimentos, saúde ou produtos químicos, por exemplo, costumam ter exigências adicionais.

Ignorar essa etapa pode gerar penalidades e até a interrupção das atividades.

V. Organização fiscal e contábil desde o início

Um erro comum na abertura de empresa é deixar a organização fiscal para depois. No entanto, desde o primeiro dia de operação, a empresa já está sujeita a obrigações tributárias.

A correta emissão de notas fiscais, o controle financeiro e a escrituração adequada são fundamentais para evitar inconsistências.

Além disso, manter uma base organizada desde o início facilita a análise de desempenho e a tomada de decisões estratégicas.

VI. Planejamento financeiro inicial

Abrir uma empresa sem planejamento financeiro é um dos principais fatores de risco. É importante considerar não apenas o investimento inicial, mas também o capital de giro necessário para manter a operação nos primeiros meses.

Custos fixos, variáveis, tributos e eventuais imprevistos devem ser mapeados com antecedência. Isso permite uma visão mais realista da viabilidade do negócio.

Empresas que iniciam com controle financeiro estruturado tendem a ter maior estabilidade no início das atividades.

VII. Escolha do endereço e impacto fiscal

O endereço da empresa pode influenciar diretamente questões tributárias e operacionais. Municípios diferentes possuem legislações próprias, especialmente em relação ao ISS.

Além disso, o local pode impactar a necessidade de licenças, zoneamento urbano e até a percepção do mercado.

Avaliar esse ponto com atenção evita retrabalho e possíveis limitações futuras.

VIII. A importância do acompanhamento profissional

A abertura de empresa envolve decisões técnicas que impactam diretamente o futuro do negócio. Contar com orientação especializada contribui para que essas escolhas sejam feitas com base em dados e na legislação vigente.

O acompanhamento adequado ajuda a evitar erros comuns, garante conformidade e proporciona mais segurança ao empreendedor.

Mais do que cumprir exigências legais, trata-se de estruturar a empresa de forma consistente desde o início.

Considerações finais

Abrir uma empresa é um processo que exige planejamento, organização e conhecimento técnico. Cada etapa, desde a definição do modelo de negócio até a escolha do regime tributário, influencia diretamente os resultados futuros.

Empresas que iniciam suas atividades com uma base bem estruturada tendem a enfrentar menos obstáculos e a aproveitar melhor as oportunidades de crescimento.

Caso haja interesse em compreender como essas etapas se aplicam à realidade do seu projeto, uma análise detalhada pode trazer mais clareza e direcionamento, sempre dentro das normas legais e boas práticas profissionais.

 

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Quais serviços contábeis e fiscais são oferecidos pela Contabilidade Inconfidência?

Quando um cliente decide contratar os serviços do nosso escritório, nós oferecemos além de um bom e acolhedor atendimento, orientações técnicas de forma humanizada e benefícios que você só encontrará sendo nosso cliente em 2022. 

Fale com a gente pelo whatsapp e seja direcionado para nossos especialistas. Nós vamos conversar, entender um pouco sobre o seu negócio e oferecer o melhor dos serviços contábeis para você prosperar em 2022. 

 

Conheça nossos serviços de Contabilidade para pequenas e médias empresas:

Gestão da Área Contábil (serviços de contabilidade)

Nossa equipe é responsável por analisar, identificar e corrigir erros nos resultados da empresa para melhorar a tomada de decisão dos gestores das empresas;

Identificamos pontos de controle de fluxo de caixa, gestão de contas e propostas de melhoria dos resultados financeiros da sua pequena e média empresa;

Com as nossas estratégias, conseguimos propor aumentos do lucro e da performance da sua empresa;

Garantimos a fidedignidade da informação contábil, interpretando dados necessários para a prosperidade e saúde financeira da sua empresa.

Gestão da Área Fiscal (serviços de contabilidade)

Elaboramos as obrigações acessórias como DCTF, DIRF, IBGE, PER/DCOMP e demais de acordo com a necessidade da sua empresa;

Realizamos as orientações necessárias para a aplicação dos dispositivos legais vigentes (federais, estaduais ou municipais);

Realizamos a escrituração dos registros fiscais do IPI, ICMS, ISS e elaboração das guias de informação e de recolhimento dos tributos devidos;

Realizamos atendimento das demais exigências previstas em atos normativos, bem como de eventuais procedimentos de fiscalização tributária;

Fazemos Assessoria para emissão de Notas Fiscais de Serviços, Comércio e Indústria;

Realizamos acompanhamento mensal de Faturamento e posições dos impostos;

Entrega de DAPI´S, DAMEF, DEISS;

Fazemos recálculo de guias e impostos atrasados;

Realizamos a Assessoria na elaboração e entrega das demais obrigações acessórias;

Verificamos os impostos de Serviços Tomados de Terceiros;

Acompanhamos a legislação diariamente para melhor assessorar nossos clientes, que são empresas de pequeno e médio portes.

Gestão da Área Trabalhista e Previdenciária (serviços de contabilidade)

Promovemos a orientação na aplicação dos preceitos da Consolidação das Leis do trabalho, bem como aqueles atinentes à Previdência Social, PIS, FGTS e outros aplicáveis às relações de emprego mantidas pela CONTRATANTE;

Realizamos a manutenção dos Registros de Empregados e serviços correlatos;

Elaboramos a Folha de Pagamento dos empregados e de Pró-Labore, bem como das guias de recolhimento dos encargos sociais e tributos afins;

Atendemos todas as exigências previstas na legislação, bem como de eventuais procedimentos de fiscalização e demissão;

Regularizamos o trabalho de empregadas domésticas;

Realizamos o cálculo de benefícios previdenciários;

Realizamos o acompanhamento das rescisões e atualizações salariais nos Sindicatos;

Prestamos consultoria para contratação de empregados, seja para pequenas e médias empresas.

Gestão do Registro, da alteração e da baixa de empresa (serviços de contabilidade)

Prestamos um planejamento estratégico e Assessoria Empresarial para pequenos e médios empresários;

Realizamos a Abertura de empresas e Filiais;

Realizamos a Alteração Contratual da empresa;

Realizamos o encerramento de empresas;

Promovemos a regularização de empresas;

Fazemos certidões do INSS, FGTS, Federais, ICMS e ISS.

Gestão da Área do Imposto de Renda Pessoa Jurídica e Pessoa Física

Prestamos orientação na aplicação dos dispositivos legais vigente para pequenas e médias empresas;

Elaboramos a declaração anual de Imposto de Renda de pessoa física;

Acompanhamos a restituição de imposto de renda de pessoa física;

Acompanhamos a restituição e geramos boleto de contas a pagar para quitação de débito com o leão, assim como assessoria para Malha fina;

Elaboramos declarações fora de prazo e anos anteriores, com o objetivo de quitar as dívidas com a Receita Federal;

Fazemos retificação de declarações de IRPF;

Promovemos a regularização de CNPJs perante à Receita Federal;

Prestamos consultoria e assessoria para elaboração de declarações ativas e inativas.

 

Serviços de Contabilidade Inconfidência: agregando valor ao seu negócio.

Agora que você conhece um pouco mais sobre os serviços prestados pela Contabilidade Inconfidência, agregue valor ao seu negócio! Faça uma cotação com a gente se você ainda não possui um escritório de contabilidade de confiança.

E se você já possui e está pensando trocar de contador, esta é a hora! Chame a gente no whatsapp, conversando com a nossa Assistente virtual aqui pelo site.

como agregar valor ao seu negócio

Como agregar valor ao seu negócio?

Você que é empresário e empreendedor sabe que um dos maiores desafios que enfrentamos no dia a dia tem a ver com a capacidade de se reinventar neste mercado tão disputado. Fazer com que seu produto ou serviço se destaque em relação à concorrência é um desafio e por isto, agregar valor ao seu negócio é sempre muito importante. Conheça os valores que sua empresa precisa agregar no dia a dia:

Valor econômico: refere-se ao valor vinculado ao preço e à quantidade do produto;

Valor funcional: é o valor que agrega as especificações funcionais ao cliente;

Valor psicológico: são as características e benefícios que o produto/serviço proporciona ao indivíduo.

 

Conte com a Contabilidade Inconfidência para agregar valor contábil ao seu negócio. Somos especialistas em gestão contábil, atendemos clientes de pequeno e médio portes em toda a região metropolitana de Belo Horizonte.

 

Conheça 3 dicas que poderão auxiliá-lo a agregar valor ao seu negócio:

  1. Seja disponível para o seu cliente:

É fundamental responder as demandas de contato dos clientes em todos os níveis para agregar valor ao produto. Deixar o cliente no vácuo, mesmo diante de um elogio, pode ser a receita para perdê-lo. Portanto, sempre retorne ligações, e-mails, agradeça comentários e avaliações.

  1. Cumpra os prazos prometidos:

A frustração é um dos elementos mais negativos no que se refere a valorização de um negócio. Se você deseja realmente agregar valor ao produto ou serviço da sua empresa, precisará organizar seus processos para sempre responder aos prazos ou, de preferência, antecipá-los!

  1. Invista no branding da sua marca:

É verdade que não é possível agradar a todos. Contudo, o seu interesse é agradar e conquistar os clientes certos. Mais do que oferecer um produto ou serviço de qualidade, para isso é necessário construir uma imagem condizente com esse público.

É o branding marketing que te ajudará nesse sentido. Ele será capaz de criar uma imagem para a sua marca de maneira a gerar identificação e fidelidade nos clientes. Fazer com que o cliente se sinta parte do seu negócio é uma das maneiras mais efetivas de agregar valor ao produto e ao que é oferecido pela sua empresa ao mercado.

Contabilidade outubro rosa

Outubro Rosa: um toque pela vida!

Outubro é o mês de conscientização para o controle do Câncer de Mama. Para quem não sabe, o Outubro Rosa é um movimento internacional que durante todo o mês de outubro visa conscientizar as mulheres sobre a prevenção e a importância do diagnóstico precoce do câncer de mama.

Além de chamar a atenção das mulheres para a necessidade de frequentar o médico e de fazer a mamografia, essa campanha também estimula o toque das mamas por meio do autoexame, que é o primeiro passo para identificar possíveis anormalidades.

O câncer de mama é o tipo mais comum entre as mulheres no Brasil e no mundo, correspondendo a cerca de 25% dos casos novos de câncer a cada ano. No Brasil, esse percentual é de 29% e por isto, quanto antes você realizar o auto-exame, melhor.

Outubro Rosa: nós apoiamos esta nobre causa!

Nós da Contabilidade Inconfidência apoiamos esta causa e divulgamos para nossos colaboradores e clientes, um folder digital sobre fatores de risco e como a prevenção é importante para a descoberta inicial da doença, que em 95% dos casos possui possibilidade de cura (dados do INCA – Instituto Nacional do Câncer).

Conheça um pouco mais sobre este movimento tão importante para todas as mulheres, acessando este link. Para quem não sabe, o câncer de mama atinge 1% da população no mundo e mesmo sendo raro, é preciso que os homens também conversem sobre este assunto com suas esposas, namoradas e médicos.

 

Conheça mais sobre a Contabilidade Inconfidência

Quando você inova e investe em Soluções Contábeis, seu negócio se torna incremental.

Há 50 anos, a Contabilidade Inconfidência proporciona Soluções Contábeis para nossos clientes incrementarem o seu negócio. Estamos em um novo momento e investir em inovação e no relacionamento com nossos clientes, colaboradores, parceiros e fornecedores, é indispensável para a renovação da nossa história.

Somos a Contabilidade Inconfidência. Acesse nossos serviços e descubra como poderemos te ajudar no crescimento da sua empresa. [analytify-stats metrics=”ga:newUsers” permission_view=”administrator”]

como inovar na minha pequena empresa?

Como inovar meu Pequeno Negócio?

Toda empresa que deseja se destacar das demais e se tornar referência em seu mercado precisa trabalhar o conceito de inovação. Independente do seu porte ou segmento, inovar é verbo de ordem para garantir a sustentabilidade do negócio e gerar valor para a empresa.

O que é inovação? De maneira simples e objetiva, inovar é fazer diferente. E você sabia que você pode fazer a mesma atividade diária de um modo diferente e estar inovando? Sim! Quando aplicamos novas técnicas para realizar uma atividade em menos tempo e com mais precisão e praticidade, estamos inovando e agregando valor e gerando um novo resultado para esta atividade.

 

Meu Pequeno Negócio é simples e possui gestão familiar. Como posso inovar?  

Este é um dos principais desafios dos gestores, que em sua maioria herdou o negócio da geração anterior ou que executa as atividades diárias de acordo com a mentalidade do “sempre deu certo e por isto vamos continuar fazendo desta maneira”.

A Gestão Familiar está presente em praticamente 100% das atividades dos Pequenos Negócios e inovar pode ser um desafio quando as gerações não se entendem. O uso da tecnologia pode ser o primeiro desafio; a compra através do cartão de crédito ou débito e o lançamento de pedidos via sistema de integração simples pode gerar um certo desconforto em profissionais que construíram seus negócios anotando as entradas e saídas em cadernos ou em planilhas.

O que sugerimos é apresentar uma inovação simples e que seja prática. Inovar é simples. E o primeiro passo para começar a gestão da Inovação do seu Pequeno Negócio é mapear todas as atividades do jeito que estão sendo realizadas hoje, para irmos para o passo 2.

 

Passo 1: faça um mapeamento de suas atividades

Para começar o primeiro passo é preciso entender o que significa mapear as atividades. Entenda esta etapa como um planejamento e se dedique integralmente a ela, pois é a partir dela que as demais etapas, que chamaremos de execução e prática, serão realizadas.

Para entender um pouco mais sobre o Planejamento e Inovação, recomendamos que procurem pela assessoria do site do Sebrae. O link está aqui. Planejar é envolver tempo e energia para entender os problemas e as virtudes que cada atividade do seu negócio traz para o crescimento da sua empresa.

Como exemplo, vamos listar em uma planilha todas as atividades da empresa, da compra de materiais de escritório até à maneira como é realizada a entrega do produto pelo motoboy para o cliente ou como é oferecido o serviço para o cliente e o que fazemos quando ele decide não fechar o serviço com a empresa. Inovar no seu pequeno negócio é simples, mas requer cuidados e atenção.

Faça um mapeamento claro e sem receio de escrever o que não considera importante. Tudo é importante neste passo, pois é aqui que você irá entender os gargalos do seu negócio e o que pode gerar ainda mais lucro.

 

Passo 2: estruture uma solução prática para cada atividade

Após listar todas as atividades que envolvem o seu negócio, faça um desenho simples, como um mapa de atividades. Neste desenho, você conseguirá visualizar toda a sua empresa e então irá enumerar o grau de importância para cada atividade. Veja o exemplo ilustrativo abaixo:

3 passos para inovar seu pequeno negocio

Fonte da imagem: google

Na imagem podemos identificar cada atividade para inovar seu pequeno negócio como um grau de importância. Os itens em amarelo são o grau de importância máximo e para chegar até ele é preciso que os graus anteriores sejam realizados de maneira efetiva e produtiva.

Aqui encontrarmos o primeiro gargalo que é como transformar um problema em uma oportunidade de inovação. A atividade de entrada, sinalizada em vermelho, requer mais tempo de planejamento, como identificar as necessidades do cliente para a compra dos materiais e pesquisas do serviço, que estão sinalizados nas atividades de cor azul e na realização do serviço prestado por meio das atividades sinalizadas na cor verde e na entrega do serviço a partir das atividades sinalizadas na cor amarelo.

Viu como não podemos deixar de inovar em todas as etapas das atividades do seu negócio? Até porque cada cliente possui uma necessidade diferente, a partir da matriz do seu serviço. Suponhamos que você é dono de uma hamburgueria na cidade de Contagem, Minas Gerais e seus clientes gostam de hambúrgueres suculentos e mal passados, mas sempre terá um cliente que decide por um hambúrguer bem passado ou ao ponto ou sem acompanhamento. É neste processo que você deverá identificar como realizar esta substituição inovando em sua atividade, para entregar o valor que sua empresa deseja para o bom resultado da experiência do cliente.

 

Passo 3: executar e acompanhar os resultados da mudança

Após identificar todas as atividades do seu pequeno negócio, é hora de colocar a mão na massa. Como exemplo, vamos explorar o segmento de doces. Você é dona de uma doceria e precisa inovar na entrega dos seus produtos, fazendo com que as clientes se sintam especiais e divulguem sua marca nas redes sociais e com isto, você ganha visibilidade e consegue mais clientes para sua doceria.

Para inovar nesta etapa é preciso pensar que, se você deseja que as clientes divulguem sua marca no Instagram, como elas vão fazer isto? Crie sua marca na rede social; comece a divulgar seus serviços de maneira diferente da concorrência. Não mostre preços, mostre valor. Faça vídeos das etapas da construção dos doces e tortas e mostre quais são seus fornecedores. Isto passa uma credibilidade para a cliente e mostra que seu preço não pode ser fator decisivo na hora da compra e sim, o valor que seu serviço apresenta para a experiência de compra;

A próxima etapa é pensar na embalagem e em como esta “obra de arte” será entregue para a cliente. Sim! Você precisa entregar mais do que a cliente espera para então migrar para a etapa seguinte que é gerar valor do seu serviço para quem for consumir o produto ou serviço. Um ponto muito importante aqui é: o cliente nem sempre é o consumidor do produto. Consumidor é aquele que consome o produto ou serviço, mas nem sempre é o decisor da compra. Já o cliente é aquele que decide pela compra, mas nem sempre consome o produto ou serviço.

Então, entregue alguns doces a mais e que tal enviar um doce diferente para degustação? Legal, não é mesmo: Junto a ele, envie um cartão escrito à mão e peça que divulgue sua marca nas redes sociais, mencionando a experiência positiva com a empresa.

E aguardar o resultado chegar. Ele não está chegando? Reveja o passo 1 e 2. Ele está gerando resultados? Continue assim e incremente e pense como inovar cada vez mais seu negócio! Ah, lembre-se que investir também faz parte e é aqui que a Contabilidade Inconfidência pode te ajudar. Estamos há 50 anos no mercado mineiro ajudando clientes a crescer em suas atividades por meio da gestão contábil. Se você é pequeno e ainda não tem um escritório de Contabilidade, entre em contato com a gente! Saiba mais sobre a nossa história, clicando aqui. 

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Contabilidade Inconfidência: 50 anos

Em primeiro de março de 1.970, começava a funcionar no Bairro Amazonas em Contagem/MG, mais precisamente à Rua Jonas Soares n.º 47-B, um pequeno escritório de Contabilidade, onde três empreendedores deram início a uma nova etapa profissional em suas vidas. Nascia ali a Contabilidade Inconfidência.

Com o passar dos anos, o escritório já tinha seus primeiros clientes fixos e a necessidade de buscar um espaço maior para atender às práticas de suas atividades contábeis se fez presente, com o foco no futuro promissor do empreendimento.

Desta maneira, foi adquirida uma área de 720 m² na marginal da Rodovia BR 381, em Contagem, bem próximo ao antigo endereço. Em meados de 1.975, foi inaugurada a sede própria da empresa, onde permanece até hoje e de lá para cá, temos muitas conquistas celebradas, momentos difíceis que ultrapassamos com resiliência e novos objetivos que traçamos para os próximos 50 anos da Contabilidade Inconfidência.

Nestes 50 anos de atividades de Gestão Contábil, fomos agraciados com alguns e importantíssimos prêmios de Reconhecimento Profissional, sendo o mais significativo, aquele oferecido pelos meios de comunicação juntamente com a Prefeitura Municipal de Contagem.

A Contabilidade Inconfidência está vivendo um novo momento em nossa História!

Para celebrar nossos 50 anos de mercado, celebramos as conquistas alcançadas com nossos colaboradores e familiares e preparamos um novo Plano de Negócios para os próximos anos.

Estamos em um novo momento e investir em inovação e no relacionamento com nossos clientes, colaboradores, parceiros e fornecedores, é indispensável para a renovação da nossa história.

Para tal, investimentos em uma Comunicação mais elaborada e objetiva com nossos clientes; investimos no mundo digital, desburocratizando os serviços e alinhando nossa estratégia de Marketing às redes sociais; incrementamos nossas ações com os clientes e parceiros; inovamos em tecnologia e capacitação para facilitar o dia a dia de nossos colaboradores.

Quando você inova e investe em Soluções Contábeis, seu negócio se torna incremental.  

O slogan da nossa campanha permeia todas as estratégias de Comunicação com nosso público e garante um dinamismo, praticidade e conceito que determinamos para este nosso momento. Estamos com um novo site, um novo domínio, uma nova maneira de comunicar com o público e uma sinergia entre os departamentos de todo o escritório, que conta com várias áreas da gestão contábil e mais de 40 profissionais capacitados para solucionar e atender você com toda a presteza e respeito que fizeram da Contabilidade Inconfidência, um escritório referência na cidade de Contagem/MG. Faça contato com a gente, clicando aqui. 

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Você sabe o que é ROI?

Qualquer projeto em que há a necessidade de investir uma quantia financeira, precisa apresentar um retorno sobre ela. É de praxe que empreendedores e empresas de pequeno, médio e de até grande empresa, esquecem-se de calcular o ROI, considerando outros indicadores de retorno, que não citaremos no momento neste artigo.

Para calcular o projeto é preciso saber o que significa o ROI e como ele funciona. Vamos mostrar de maneira simples e objetiva para você, agora. Acompanhe!

O que é ROI e como calculá-lo na prática?

O Retorno sobre Investimento (ROI) é o resultado dos investimentos que a sua empresa realiza, principalmente quando investe na captação de clientes via Marketing Digital. Quando você busca investir nesta captura de clientes por meio das redes sociais ou pela plataforma Google, é preciso identificar como otimizar os recursos disponíveis para ter maior e melhor resultado no projeto.

Uma maneira de calcular a efetividade de uma conversão de campanha ou projeto é utilizar os relatórios que as próprias plataformas oferecem. É o caso do Google Analytics e Facebook Insights. Já quando falamos em investimento em campanha comercial para atrair novos clientes, é preciso fazer um cálculo simples, que apresentaremos agora:

Como calcular a fórmula do Returno do Investimento?

Calcular o ROI é muito simples e fácil. Tenha em mãos o valor do investimento total que você realizou em um determinado período e a receita que o seu negócio gerou neste mesmo espaço de tempo.

Por exemplo: em 30 dias você investiu R$ 5 mil reais em ações de marketing, como uma campanha de Google Adwords. Neste mesmo período sua empresa teve um faturamento de R$ 50 mil. Estes são os dados que você deve ter como base para fazer o cálculo do ROI.

Resumindo:

Valor do investimento: R$ 5.000

Período do investimento: 30 dias

Faturamento no período investido: R$ 50.000

Agora, é preciso seguir o passo abaixo:

Dividir o faturamento pelo investimento total de marketing: R$50.000 divido por R$5.000 é igual a 10.

Isto significa que cada R$1 aplicado em marketing gera um faturamento de R$10. Em termos de resultados financeiros, significa que seus investimentos em marketing (R$1) estão consumindo cerca de 10% do seu faturamento (R$10), e por consequência, da sua margem de lucro.

Outra maneira simples é multiplicar o resultado por 100 e encontrar o retorno absoluto. Ou seja, você investiu R$ 5.000 e trouxe um retorno de R$ 50.000, você teve um retorno de 5 x maior sobre o valor investido em determinada ação do seu negócio.

E lembre-se: se você ainda não tem um escritório de Contabilidade em Minas Gerais e que possa te atender com dinamismo, agilidade e presteza em suas atividades contábeis, conte com a gente! Conheça nossos serviços oferecidos neste link.